【素食连锁报道】之二 媽媽的家園(全国連鎖)素食餐廳 事業宣言
本帖最后由 林麟斋院 于 2014-9-4 04:55 编辑【素食连锁报道】之二
媽媽的家園(全国連鎖)素食餐廳 事業宣言
媽媽的家園餐飲管理有限公司媽媽的家園（素食連鎖合作餐廳）事業宣言——張水利
http://player.youku.com/player.php/sid/XNjUzNjM3NzE2/v.swf
一、企業宗旨：秉承“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”的信念，弘揚中華民族傳統文化，搭建文化教育平臺，構建和諧社會。教育從我做起，從我家做起，從餐桌做起，以點帶面，傳承和發揚中華民族的傳統美德。讓老祖宗的智慧代代相傳，讓越來越多的人瞭解和遵循自然規律，讓道德的光芒照遍全球！ 二、行業分析：民以食為天，只要有人，就要吃飯，餐飲業是個生生不息，永續發展的產業。“以文化帶動企業，以企業傳播文化”。文化是企業的靈魂，將中華民族的傳統文化和企業發展完美融合，是企業生生不息的源泉和永續發展的根本。 三、企業成敗：“基業長青，關乎道行”。所謂“厚德載物”，道德是企業長盛不衰的指路燈；以道德為標杆，發展企業文化，符合全人類乃至宇宙運行的自然規律。做企業不能只想自己發財，而應有所擔當，以國家的法律法規為先決，全心全意為人民服務，只有這樣，國家才會支持，群眾才會佩服，企業才能永續發展。把企業利益和人民的利益緊密連在一起，“您好我好世界好”，社會才會和諧。道德從我做起，從投資者做起，從企業工作者做起，心系人民，人民的利益才是自己的利益；相反，人民失去利益，人民不認可，再大的企業也會倒閉。企業的存在價值不是自己能賺多少錢，而是能服務多少人，能給人民帶來多少利益，“您對人民有多好，人民就會對您多好”，這是“作用力和反作用力”的道理。企業的興衰成敗不是個人的利益決定的，而是人民的利益決定的，所謂“得人心者得天下，失人心者失天下”。失去道德，將失去人心，失去人心，賺再多的錢，企業再大，也會崩潰倒塌的一天。只有走“人民路線”，企業才能真正被認可，也才能煥發勃勃的生命力。那麼，企業要實現人民利益最大化，靠什麼？首先要靠企業的工作者來完成，所以企業實施前首先要考慮到企業工作者們的切身利益，關心他們的家庭和個人的修行及前途發展，才能充分調動他們的積極性，發揮他們的潛能，服務好客戶，處處為消費者著想，這樣，人民才能受惠，而當人民得到真正的利益時，就會自然而然支持您，企業也就持續良性發展。可見，企業主、企業工作者、消費者(人民)的利益是一不是二，讓人民和企業工作者受益就是讓企業受益，這是永恆不變的真理。四、企業文化：企業文化就是道德的文化，用道德導航人生，引領企業向前發展。要做事，先做人，做有道德的人， 學習和力行古聖先賢的教導，以《弟子規》為做人做事的準則；戒惡從善，積德造福，諸惡莫作，眾善奉行，做好自己該做的事，幫助別人把事做好，自度度人，自利利他，萬物一體，眾生和諧，繼承和發揚先祖的智慧和美德，做和諧社會的典範。 五、工作誓言：我自願加入“媽媽的家園”餐飲管理有限公司團隊、我百分之百認同“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的經營理念、我志願全心全意為人民服務；要做事，先做人，我發願做有道德的人；我發願做好自己的本職工作，並幫助別人把工作做好；和諧社會、禮儀之邦、從我做起，從我家做起，從“媽媽的家園”做起；我堅決做到只改自己過，不論他人非；我一定認真學習《弟子規》，力行《弟子規》，做好中國人。 六、制度管理：道德就是制度：“人人行道，德行天下”，自覺覺他，分工合作，自我管理。 七、公司建設：搭建健康的素食平臺，為人類的身心健康搭起溝通和資訊交流的橋樑和平臺，開展弘揚中華傳統文化的公益活動，以道德文化引領企業，以企業傳播道德文化，做有道德的中國人。遵循和傳播正確的宇宙人生觀，熱愛環保，低碳生活，節約糧食，保護地球，造福子孫。從餐桌到菜園，從生活到人心，身體力行，讓中華民族傳統文化真正落實到生活與工作中。引領全體工作者學習並力行中華傳統文化，學習《弟子規》，落實《弟子規》，“以人為本，明心見性”；人人皆為我師，處處都有大愛，推動企業向前發展，聯繫社會各界，把老祖宗留給我們的智慧發揚光大。 八、經營專案：以弘揚中華傳統文化為導航，經營素食餐廳、素食超市、工藝品超市等；開闢發展有機蔬菜基地，恢復傳統農耕，拒絕使用化肥農藥；經常舉辦各種中華傳統文化公益論壇，幸福人生講座等，通過素食餐廳經營平臺，免費贈送傳統文化優秀經典書籍和教育光碟，讓更多人受益；爭取做更多有利於社會的事。 九、道德標準：落實《弟子規》，做好中國人。 十、公司性質：有限責任公司。 十一、經營方式：合作投資，分散開店，委託“媽媽的家園”餐飲管理有限公司統一開展投資和經營管理，投資人與“媽媽的家園”餐飲管理有限公司簽立責任協議書，統一核算，取所有“媽媽的家園”經營店的經營平均值作為盈虧資料進行利益分配，分店不分家。 十二、投資目的：力行和弘揚中華傳統文化，把為人民服務的思想真正落到實處；為人民的飲食健康與身心健康著想，節省開支，杜絕浪費，愛護動物，低碳環保，保護地球資源，造福子孫後代，開素食餐廳等同於放生積德。同時，讓更多的人學會正確的健康飲食習慣，懂得經營自己的幸福人生和成就他人的幸福，造福眾生，化己度人，用道德成就善業，用善業成就美好人生。 十三、投資金額：10000元人民幣為1股，最低投資額為1股。 十四、股份標準：“媽媽的家園”總部及全國各地分機構和“媽媽的家園”旗下的各種專案投資、各分店的總投資金額（其中包括每家店的前期考察車旅及其它費用、投資發展開發部的工資、各店裝修配套費、依法辦證費用、前期的第一筆協定房租租金與房租押金及流動資金等、各分店開業起三個月【第三個月的月底日期為計算標準】內的盈虧計入該店的加減總投資值）折算股份，10000元人民幣為1股。十五、投資追加：已進入經營的分店經營當中有硬體設施或流動資金需要追加添置者，投資額另外追加，其股額也自動相應增加，財務部門定期計算後及時對外補充說明。十六、經營風險與利益分配：已納入正常經營的所有“媽媽的家園”素食店總平均值核算：“虧本”：由“媽媽的家園”餐飲管理有限公司承擔（因為虧本一定是定位不准或管理公司管理不善或工作人員缺德所致，而這些都是管理公司的責任，管理公司理應為投資者負起責任）；“保本”：就當每位投資者為民眾健康和德行教育做一件好事，為無形放生累積功德；“盈利”：“媽媽的家園”餐飲管理有限公司提取10% 的淨利潤作為公司的管理費用及再發展基金、填補虧損，部分累積成公益善款，作各種公益活動使用，由“媽媽的家園”餐飲管理有限公司支配使用；90%淨利潤歸投資者按股份分紅，成就善業，永續發展。十七、投資風險：遇到不可抗拒的店面拆遷或各種糾紛或各種原因造成經營環境變故，不適合繼續經營的店面，由管理公司考核評估並及時終止該店繼續經營，估算尚未回收的投資額，將這些未折舊回收的投資額自動融入所有正常店面平均分解，所有合作參與者不計較得失，繼續朝著正向經營發展。例如：原來3000萬元投資100家店，其中有兩家因各種原因產生風險的店刪除處理後等於3000萬投資98家店，也有可能不增加投資額又多出2家，則變化後等於3000萬投資102家，投資者的股份不變，管理者承擔管理的股份金額也不變，只計經營實體店數量的相應增加與減少，大道至簡，繼續前進！十八、 投資折舊：固定資產的折舊回收及流動資金投資回收方法：人性化折算，財務部門要不斷合計各階段的投資額與投資折舊回收情況，要先保證正常經營，再考慮折舊回收問題，不盈利暫不折舊（折舊款包括固定資產投資及流動資金投資款）回收，盈利了再折舊回收；利潤多了多折舊一些（上報審批），利潤少了折舊少一些或暫不折舊回收（上報審批）；固定資產及流動資金投資回收完全圓滿後就不再回收了。這些回收款歸“媽媽的家園”餐飲管理有限公司所擁有，平時作“媽媽的家園”管理有限公司投資發展資金之用或公司的其他發展之用，也用來股東要求退股時由公司付資回收股權之用，以保證管理公司及投資者的權益不受損失，共生共榮，良性發展。十九、投資計算：投資人交納投資款起三個月內作為投資新店考察、定點、裝修期，另外還有三個月作為試營業調試期，共六個月不參與本企業的盈虧核算，六個月後融入前面所有正常經營店盈虧核算，取所有正常經營店及所有進入正常股份核算的平均值，進行平均分配利潤。 二十、利潤核算：各分店核算，區域核算，全國連鎖後融入全國各連鎖店統一核算，取平均值（投資者核算方式以階段性“媽媽的家園”餐飲管理有限公司在網上通知書為准），讓每位投資者進入大愛世界，節約能源，減少浪費，增加效益，展望視野，擴寬心胸，有效發展。 二十一、股東分紅：每個季度平均核算一次（每季度網上公佈結果），每年年底分紅一次。 二十二、退股須知:投資人可以退股，投資期滿一年後投資人隨時可向“媽媽的家園”餐飲管理有限公司或旗下各分店提出書面（可在網上下載範本）申請退股，但不可私自轉讓他人。從申請日起一個月內公司無條件退還投資者的投入股金，投資滿季度者分紅及股額一併退還，不足一個季度者,只退回投資股金（投資金額較大者如需退股要提前向“媽媽的家園”餐飲管理有限公司提出書面申請並配合公司協商確定退款時間，金額較大者有可能需要推遲退款時間）。 二十三、投資門檻：熱愛中華傳統文化、有道德、有愛心、願意用公益心態投資者，不計較個人得失，萬一投資沒盈利，願意為社會品德教育做貢獻、願意為保護動物積德、互助互愛、有熱心有擔當的人，皆可向“媽媽的家園”餐飲管理有限公司或分店提出申請，經公司審核同意後簽立雙方各自責任協議後生效，加入這愛心事業（投資金額較大的必須參加“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的學習培訓，徹底理解並認同“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的經營理念及經營方法和企業成長方向、志同道合者方能提出申請，經“媽媽的家園”餐飲管理有限公司核實同意後再加入投資）。 二十四、投資對象：“媽媽的家園”餐飲管理有限公司、“媽媽的家園”的工作者老師們（工作者老師們可以用現金入股，也可以工資累積至股金足夠進行投資）、社會愛心人士，愛心團體，歡迎社會各界投資與護持。 二十五、企業管理：投資者股權與經營權分開，投資者需要工作的可通過“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的統一心態和各種技能學習培訓合格，依人事招聘制度，才能參與工作；所有工作者必須通過“媽媽的家園”餐飲管理有限公司統一招收培訓和任免 ；工作者老師們參與投資者，投資和工作分開管理，投資歸投資的規則，工作按工作的規則，辭職人員如有投資可按投資協議申請退股，不得私自轉讓他人，也可繼續保留股份，繼續接受“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的統一經營管理和利益分配；各分店的主要經營產品由“媽媽的家園”餐飲管理有限公司統一把關採購配送或定點採購以及其他“公司”授權方式，以保證食品的品質與安全，統一菜品研發和市場評估定價，再根據各市場環境等因素升級或調整。二十六、工作態度：互助互愛，全心全意為人民服務，無條件服從人民的需要，服務好各方來客，服從公司上級領導的安排，並完成做好公司上級交給的工作任務。二十七、人員管理：按照入職之前的招工問答及入職確認書的自我確認，進行自覺工作，自我管理。二十八、財務制度：以信任為基礎，客人自覺投幣自助找零，讓消費者有被信任的感受，有當家作主的感覺；營業結束後由各分店當職工作者二至三人清點登記署名，算多少記多少，不計較得失，用信任與感化的方式對待每個環節的人和事，做信任的教育，共同學習進步；以最簡單的方式進行核算，用傳統式家庭經營模式經營，傳承中華傳統美德。營業期間，工作人員不得刻意去看投幣處，要充分信任消費者，假設偶而有不小心碰到沒投幣的消費者不要去追究，不要大驚小怪，我們應該理解他們有可能是忘了，或者是因為我們的引導不明確，引起消費者無所適從，也有可能是個別人生活確實有困難，要相信他們不是有意的，一旦想起來或明白後一定會補上，或者下一次也會自動補上，相信這世上都是好人，所有人都是我們“媽媽的家園”的親人，回家吃飯就什麼都好！偶而有個別人一時起貪念，沒投幣反而把錢摸走，更不能去對他無禮，相信他也是一時糊塗或生活所逼，相信沒有一個人願意讓人家說他是壞人，他冒著危險混口飯吃，已經很不容易了，再說任何人都是我們的親人，我們應該關心他們，感化他們，幫助他們而不應該打壓他們，要用善的方法，對他親切的點點頭就好了，他們也要面子，不能讓他們當眾出醜，合適的時機想講的話也不能讓別人聽到，壓低聲音在他耳旁輕輕說聲對不起，以後這種事要小心點，讓別人看到可能會有危險，最好的方式是問一問是否有什麼困難，需不需要幫助，是否願意來參加我們的學習與工作，我們可以幫忙並為其提供就業機會，沒其他事笑一笑就走開，千萬不能讓他受驚。人人都有一顆善良的心，人人都會有覺悟的一天，“好人是教出來的，壞人也是教出來的”，只有愛心才能把人教好；“媽媽的家園”素食餐廳，要用愛心對待每一個人，不要把錢看得太重，把錢看得太重，會失去人間真情，失去最大的無價之寶，得不償失；咱缺錢也不能缺德，失財也不能失德，錢財可能會一時失去，但要相信厚德載物，哪天它又會載回來更多。二十九、工作職責：在“媽媽的家園”的所有工作者，要能者多勞，身兼多職，做好自己的本職工作，幫助別人把工作做好，為人民有效工作，快樂工作。每位工作者還將是中華傳統文化的學習和力行者及義務傳播者。三十、懲罰措施：沒有懲罰，因為沒有人願意被懲罰，懲罰不符合人們的利益，既然不是利益，那懲罰就是一種傷害。受傷害的人對他發揮正面的力量不利，對和諧社會不利，對本企業的和諧發展理想目標不利，所以不設懲罰。三十一、獎勵機制：做好人、做好事的人不獎勵，因為做好人、做好事符合全民利益，包括自己本人，這本是企業工作者老師們該做的本份，所以無須獎勵。再說做好人、做好事是有道德的人，有道德的人不求自己更高回報，只求自己有沒有把人做正和把事做好；做壞人、做壞事的人有獎勵，獎勵的理由是他把不該幹的事也幹了，公司不獎勵他，還能獎給誰？獎勵是公司該做的德行，他把不該幹的事都幹了，這叫份外事，獎勵是應該的，再說幹壞事和幹不該幹的事之人，一般都為了自己的利益，所以給點獎勵符合幹壞事人的目的，達到目的之人才能靜下來反思自己，對他的改變才有積極作用。還有幹好事的人多，幹壞事的人少，獎勵給少數人成本低，也符合公司的利益，你好我好世界好，符合眾生和諧規律。三十二、招工對象：不分學歷、不分性別、身體健康、有勞動能力者，年齡依據公司各階段發展需要而定（關注招工資訊），能聽會講普通話，會讀會寫漢字，語言表達清楚，愛好中華傳統文化者，經公司培訓合格後，頒發本公司各階段性培訓榮譽證書，憑本公司所要求的各項證書報名申請入職，按照入職的條件雙方確認後給予錄用。三十三、愛心義工：歡迎熱心的義工朋友報名參加“媽媽的家園”經常組織的公益活動，支持並指導帶動我們全體工作者老師們愛學習，愛工作，愛社會，愛人民，做有愛心有道德的中國人。向義工們學習，向你們敬禮，你們是最值得尊敬的一群人，感動世界的一群人，你們的道德光芒一定會照耀我們成長，你們的無私精神是我們寶貴的財富。讓我們共同托起明天的太陽，讓愛充滿人間。三十四、薪資待遇：在同行業同等級別工資對比定位在中等以上，爭取更高，力求翻倍以上的待遇。三十五、工作環境：創建工作加學習的環境，學習中華傳統文化，遵循公司的安排，學習工作兩不誤，開心工作，開心學習，開心生活。三十六、工作時間：依各分店的客人用餐規律而定，以餐前準備和服務好客人，做好餐後清潔等工作時間為准 ，制定各崗位的工作時間、學習時間，利用工作之外的時間開展道德教育，中華傳統文化的學習和技術培訓等。三十七、投訴溝通：工作者老師們對公司或上級安排有不同意見者，採取先執行，再溝通的方式，溝通不良者可向上一級領導溝通。溝通被採納時按新的方案執行，還沒溝通好或上級沒採納時，必須按上級的方案執行；按上級方案執行後有錯誤由上級部門承擔責任。沒有按上級領導指揮執行者，責任由自己承擔。三十八、商業秘密：至誠懇切為人民服務，沒有商業秘密，唯有做有道德的中國人，營業透明公開，接受社會各界監督，無條件向社會各界傳授經驗，接受各界人士諮詢；賬務公開透明，接受公眾瞭解查看收支賬務。三十九、自我形象：“媽媽的家園”餐飲管理有限公司管理下的“媽媽的家園”素食餐廳，所有服務工作者不只是一名工作人員，還肩負著老祖宗賦予我們的歷史使命：“學為人師，行為世範”，學聖賢、做聖賢、成聖賢，把古聖先賢留給我們的智慧傳承和發揚光大，不辱老祖宗對我們的期待和厚愛。四十、企業榮譽：“媽媽的家園”餐飲管理有限公司”打造之下的“媽媽的家園”素食餐廳。一定會做成最受人民歡迎的餐廳，成為千家萬戶的廚房，成為人民群眾最放心最健康的飲食中心。成為消費者經濟壓力最低，口碑最好的餐飲企業。在“媽媽的家園”的工作人員無上光榮，一定能成為做人做事的楷模，幸福人生的典範，為社會的和諧發展拋磚引玉，鞠躬盡瘁，無怨無悔，快樂前行。四十一、德行天下：“星星之火，可以燎原”，道德從我做起，從我家做起，從本企業投資者做起，從本企業工作者做起，感動自己，感化周邊，淨化社會，德行天下，讓道德永放光芒······
一个城市里有“妈妈的家园”素食餐厅，
将会带来良性循环健康发展！
开一间“妈妈的家园”素食餐厅，
多一家健康饮食家园!
开两间“妈妈的家园”素食餐厅，
多两间健康养生家园!
开三间“妈妈的家园”素食餐厅，
多三间圣贤教育家园!
“妈妈的家园”素食连锁合作餐厅
全国各省市都在筹备,等待春暖之际……种子就发芽了！
时刻为您的身心健康着想！
时刻为地球生态环保着想！
时刻为众生万物着想！
“妈妈”总是时刻为孩子着想和付出着！
“母教”为天下太平之源！
感恩为孩子们付出的母亲们！
感谢“将来为人母”的女孩们！
人类,需要“中华圣贤”教育,
人类,需要反思“生存和生活”；
人类,需要“优化欲望和控制人口增长”。
我们要本性的"根"，勿迷失方向！
我们要和谐的“生活”，做有道德的“人”！
http://user.qzone.qq.com/272665956/blog/1378560547
请看Q空间,了解更多信息!
长期免费培训“素食厨师”及素食餐饮行业“投资爱好者”
【素食连锁报道】 妈妈的家园 之三
页:
[1]