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楼主: 末学

《弟子规图说》连载(六)—泛爱众

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 楼主| 发表于 2013-2-14 04:28:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 林麟斋院 于 2013-9-17 19:15 编辑

凡取与 贵分晓 与宜多 取宜少

     【解】财物的取得和给予,一定要分辨清楚明白,不可含糊。宁可多给别人,自己少拿一些,才能广结善缘。
    古人讲:“登天难,求人更难。”所以最好不要向人索取、不要求人。所谓“人到无求品自高”,人的品格修养从哪里来分辨呢?就是看他有没有“求”的心。如果一个人真正能做到与人无争、于世无求,这种人就得大自在了。真正的君子淡泊名利,他所求的是道,不是世间的功名富贵。君子忧道不忧贫,谋道不谋食,他所忧的是自己的道德学问不能够增长、不能够为社会奉献、不能够帮助社会推广圣贤教育来达到安定和谐。所谓“无欲则刚”,他欲望少,因此他就刚强,不管是什么样的曲折、困难、诱惑自然拦不倒他,都不能够阻碍他的志向。所以无求、无取的这种境界,是我们每一个学习圣贤教育的人都应该立志去证得的。

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 楼主| 发表于 2013-2-14 04:28:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 林麟斋院 于 2013-9-17 19:15 编辑

将加人 先问己 己不欲 即速已

     【解】当我们要对人说话或让人做事的时候,必须要先问问自己,别人如果这样对我们,我们能接受吗?喜欢吗?如果我们不希望别人这样对自己,那我们就不应该这样对待别人。
    这就是《论语》当中所说的“己所不欲,勿施于人”,这是待人之道,待人就要用这种原则。这是世界上所有宗教、文化乃至联合国都认同的一个原则,在世界上被称为“黄金法则”:你不愿意别人怎样对待你,你就不该怎样对待别人;你愿意别人怎样对待你,你就该怎样对待别人。如果你用这种存心去和你周围的人相处,自然就能得到大家的欢迎。
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发表于 2013-2-14 04:29:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 林麟斋院 于 2013-9-17 19:16 编辑

恩欲报 怨欲忘 报怨短 报恩长

   【解】受人恩惠要常常记在心里,时时想着报答。别人有对不起自己的事情,应该宽大为怀把它忘掉。如果不小心和人结了怨仇,应请求他人的谅解。怨恨不平的事不要停留太久,过去就算了,耿耿于怀这是对不起自己、自己糟蹋自己,何苦来呢?至于别人对我们的恩德,要感恩在心、常记不忘、常思报答,生活在感恩的世界里,我们的心情多舒服啊!
    古人云:“受人滴水之恩,当以涌泉相报。”这一生有恩于我们的,不知凡几,想想父母养育之恩、国家赋予我们安定之恩、师长教诲之恩、众生努力生产之恩,这四种恩义,究竟我们感恩、回馈过多少呢?人与人相处难免会发生冲突,如果我们把别人的过失每天都放在心上,那可不好受,这样长此以往下去,只能给自己带来无穷的烦恼和病苦。常言道“可恶之人必有可怜之处”,他也是没有学过做人做事的道理,才会做出没有道义的事情来,我们应该对他生起怜悯心和慈悲心,而当我们肯原谅别人的同时,其实也就是原谅了自己。
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发表于 2013-2-14 04:29:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 莺歌 于 2014-1-10 10:35 编辑

待婢仆 身贵端 虽贵端 慈而宽

     【解】对待家中的婢女与仆人(现代社会包括下属、下级在内),要注重自己的品行端正、庄重,并且以身作则,不可轻浮随便。虽然品行端正很重要,但是仁慈宽厚更可贵。
    这是讲对待下属之道。孔子说:“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从。”这是说在上位的领导、长官自身做事正当,不用命令,底下的人自然会照做。可是如果自身做事不正当,即便你发号施令,下属也是不会服从的。现代社会许多人推崇西方的管理思想,强调机制、信息、网络化管理等,而不知管理最根本处在“人”,以人为本,能以德性来引导人,使其工作自动自发,就是最高级的管理方法。做领导的若能体会下属之劳苦,常常勉励关怀,必能得其忠心。领导与部属的关系,应当建立在彼此信任与相互尊重的基础上,惟有如此才能和睦共事,成就永续的事业。
   
势服人 心不然 理服人 方无言

 
 
  势服人 心不然
  理服人 方无言
    【解】如果对待下属是用权势强逼来压人,强迫对方屈服听你的话,虽然对方表面上不敢反抗,心中难免口服心不服、不以为然,而惟有以理服人,才能让人心悦诚服、没有怨言。
    人在拥有权势之后,很容易迷失方向,沉沦威权中仗恃优越,浑浑噩噩不知努力而虚度此生!如果对待下属再太过刻薄,他们就会阳奉阴违,暗地里给你捅纰漏,这就得不偿失。当知权势用之不当足以造作无边罪业,可不慎乎!以势服人非真服,以理服人方无言。要让大众都服你,你就要有公理、有道义存在,这样彼此之间才没有言语的纷争,你的公司、你的团体才有办法和谐。

  
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《弟子规图说》连载(七)——亲仁
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